飞鱼公司是一家知名的互联网公司，其商业模式备受瞩目。那么，飞鱼公司到底采用了哪些商业模式？我们来深入探究一下。

1. 定位于本地生活服务

相对于其他互联网公司的全国发展，飞鱼公司将定位放在本地生活服务上。公司开发了飞鱼APP，为用户提供了本地生活服务。这主要是通过让用户选择周围的商户，让用户得到一系列优惠，比如特殊套餐和折扣等等。因此，用户会更愿意在飞鱼APP上购买或预订服务，也会更愿意向新用户推荐飞鱼APP，从而形成良性循环。

2. 提供智能家居解决方案

飞鱼公司还通过智能家居打开了一个全新的市场。通过与不同品牌的合作，飞鱼公司的智能家居解决方案包括智能锁、智能家电、智能家居中控等等。飞鱼公司通过低买高卖的方式赚取差价，同时向用户提供更多的智能家居设备选择，这也为飞鱼公司的APP拓展了更多的应用场景。

3. 强大的数据技术支持

飞鱼公司应用了强大的数据技术，通过用户画像、数据分析等工具对用户行为进行分析，并根据分析结果更好地推出广告和营销活动。此外，飞鱼公司为自身的业务实现和用户体验的不断升级提供了很大的支持。

总之，飞鱼公司的商业模式是很成功的。该公司不断升级自身的服务，努力满足更多和不同的需求，以始终保持在激烈的互联网市场竞争中。

飞鱼集团：解读飞鱼集团的全球化战略

飞鱼集团是中国更大的在线旅游公司之一，其全球化战略引起了人们的关注。那么，飞鱼集团的全球化战略到底是怎样的呢？我们来深入解读一下。

1. 加强海外业务扩张

2015年，飞鱼集团将重心放在了海外业务上。集团通过收购海外同类公司，加快了进军海外市场的步伐。2017年，集团已在40个和地区布局。此外，集团还积极吸引全球化人才，加强与海外同行企业之间的合作与交流，为自身跨境业务发展提供了有力的支持。

2. 增加资本市场透明度

为更好地适应全球化市场竞争规则，飞鱼集团也在努力加大资本市场透明度。集团在纽交所上市后，不断完善财务报告、法律制度和股权控制等方面的规定和实践，为各大投资者提供及时、全面、准确的信息。这不仅建立了市场信心，同时也为下一步向未来更远的全球化目标迈进更好的道路搭建了坚实的基础。

3. 发挥大数据应用优势

飞鱼集团利用大数据技术，对旅游产业从头到脚进行分析，挖掘用户需求，提高自身服务水平。例如，该集团通过多维度的数据挖掘，推出了针对不同旅游偏好的市场方案和旅游产品。这种资讯技术和大数据的结合，也为飞鱼集团在全球旅游市场的竞争中站得更稳。

综上所述，对于追求更高品质、更多元化的旅游消费者，飞鱼集团正在用一个全球化的视角，提供一个更好的旅行选择。而这背后，是其全球化战略厚实的支撑。