乐视企业是成立于2004年的一家以视频为主的互联网公司，但近年来已发展成为覆盖多个领域的全方位智能家居提供商。

一、乐视企业的历程

1. 从视频网站到内容生态圈

乐视企业最初是一家视频网站，通过自制和购买优质内容迅速成长为中国更大的在线视频平台之一。随着移动互联网的发展，乐视推出了手机客户端和智能电视，积极布局内容生态圈。

2. 拓展全产业链布局

2014年，乐视开始进军电视行业并成立乐视电视，之后又陆续推出乐视超级电视、乐视体育、乐视汽车等业务板块，逐步拓展全产业链布局。同时，乐视也建成了覆盖全球的自研CDN网络，保证了优质内容的流畅分发。

3. 智能化战略转型

2015年，乐视宣布进行智能化战略转型，将打造“硬件+内容+互联网”的全生态智能家居。乐视超级电视作为入口受到广泛关注，而乐视生态的产品线也逐步涵盖了智能路由、智能音箱、智能门锁、智能车机等各类智能产品。

二、乐视企业的成就

1. 内容生态搭建

乐视拥有庞大的内容库和良好的内容分发体系，已经形成自己的内容生态圈。同时，乐视也在2016年推出了全球大型VR直播平台，在全球范围内开启了VR时代的内容新风尚。

2. 特色硬件布局

乐视超级电视水平垂直一体化的设计受到广泛认可，成为乐视硬件布局中的重要一环。而乐视生态的产品线也获得了多项产品设计大奖，成为了智能家居行业的佼佼者。

3. 国际化布局

乐视已经开始实施国际化战略，进军北美、印度等市场，并不断与国际知名企业合作，推广自己的业务及产品。同时，乐视也在全球范围内寻求新的内容合作伙伴和商务机会。

三、乐视企业的未来展望

1. 继续探索智能家居

乐视已经成为智能家居领域的重要参与者，而该领域的市场也是广阔的。未来，乐视可以继续将更多的智能设备接入自己的生态系统，并提供更加智能化、个性化的解决方案。

2. 提升产品品质

在乐视生态产品线中，还存在一些问题，如智能电视的稳定性、智能音箱的音质等等。未来，乐视需要不断提升产品的品质和用户体验，使得产品更加具有竞争力。

3. 拓宽国际化布局

乐视不仅需要拓宽国内市场占有率，也需要拓宽海外市场，尤其需要建立自己的品牌知名度。乐视可以在海外市场上加大对于品牌宣传力度，坚定品牌形象。

总的来说，乐视企业已经成长为一家多元化的互联网公司，聚焦智能家居领域，其产品线也愈加完整。未来，乐视可以继续加强产品研发能力，进一步打造自己的生态系统，更好地满足不同用户的需求。

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乐视集团公司：掌握核心技术，引领智能家居产业升级

乐视集团公司是一家跨行业的高科技企业集团，致力于推动智能家居行业的发展和普及。从创立之初到如今，乐视一直将技术创新作为企业的核心优势，并通过“内容+硬件+互联网”的方式，不断扩大自己的业务范围。

一、乐视集团的主营业务

1. 智能电视

乐视超级电视是乐视集团的明星产品之一，拥有各种领先的技术以及优质的内容分发体系。乐视超级电视采用了自主研发的EUI操作系统，可以实现智能家居生态中的多种功能，为用户带来全新的使用体验。

2. 智能家居

乐视在智能家居领域也有着广泛的布局，从智能音箱到智能门锁等多个方面都有所涉及。而这一产品布局的成功还得益于乐视企业在内容营销方面积累的独特经验。

二、乐视集团的技术陈列

1. 自主设计的硬件及技术

乐视集团对于核心技术的掌控和自主研发能力的提升，成为了乐视的核心优势。最典型的例子便是乐视自主研发的流媒体播放技术，该技术可以保证用户快速高效地观看任何清晰度的视频。

2. 技术跨界整合

乐视集团将智能家居产业和其他领域进行跨界整合，以搭建更加完整的生态系统。例如，乐视超级电视可以互联智能家居产品，而且通过VR技术，还可以提供更加立体的互动影视体验。

三、乐视集团的发展战略

1. 在核心技术上保持领先

乐视集团将继续加强技术的研发和自主创新，从而在产品质量和技术上保持领先地位，并建立自己的核心竞争优势，从而沟通产业价值链的长期链条，推动智能家居