公立医院的审计报告揭示了管理问题和改进建议，包括以下主要问题：

1. 财务管理：审计发现存在财务管理不规范的情况，包括资金使用不透明、财务记录不完整等。建议建立严格的财务制度，加强财务监管。

2. 人力资源管理：审计指出人力资源管理方面存在问题，包括岗位设置不合理、员工培训不充分等。建议优化岗位设置，提高员工培训和发展机会。

3. 医疗服务质量：审计发现医疗服务质量存在不稳定和不一致的情况，包括医疗设备维护不及时、医务人员素质参差不齐等。建议加强医疗设备维护和医务人员培训，提高服务质量。

4. 患者满意度：审计报告指出患者满意度不高，主要原因是医疗服务质量不稳定以及对患者的关怀不够。建议加强与患者的沟通，提高医疗服务质量。

5. 药品采购和使用管理：审计发现药品采购和使用管理方面存在问题，包括采购过程不规范、未按规定使用药品等。建议建立健全的采购和使用管理制度，提高药品管理效率。

6. 设备维护管理：审计报告指出设备维护管理不到位，包括设备保养不及时、设备维修不彻底等。建议建立完善的设备维护管理制度，确保设备的正常运行。

综上所述，公立医院审计报告揭示了管理问题，并提出了改进建议，只有解决这些问题，才能提高医院的管理水平和服务质量，更好地满足患者的需求。