审计报告是公司经过专业机构审核后发布的重要文件，它揭示了公司的财务状况、运营情况以及存在的问题。本文将通过分析审计报告，深入探讨公司在财务管理、内部控制、运营策略等方面存在的问题，并提出相应的改进措施。

一、财务管理问题

1. 资金管理混乱：审计报告显示公司存在资金运用不当、流动性不足等问题，需要加强财务部门对资金的预测和管理，并建立有效的资金监控机制。

2. 资产减值风险：公司某些资产已经出现减值迹象，需要严格审慎评估资产减值风险，并制定相应的减值准备政策。

3. 税务合规性：审计报告指出公司存在税务合规性方面的问题，需要加强税务合规管理，确保按规定缴纳税款。

二、内部控制问题

1. 信息安全风险：审计报告显示公司信息系统存在漏洞，缺乏有效的信息安全保护措施，公司应投入更多资源加强信息安全管理，防范信息泄露和网络攻击风险。

2. 人员管理不规范：公司存在着人员流动频繁、员工培训不及时等问题，应该建立完善的人员管理制度，提高员工稳定性和专业素质。

3. 内部流程审批不严格：审计报告指出公司内部流程审批环节存在问题，需要优化内部流程、强化审批制度，加强对流程执行的监督和管理。

三、运营策略问题

1. 销售渠道不畅：审计报告发现公司销售渠道不畅，需要加强市场开拓和销售团队建设，提高产品推广和销售的效率。

2. 市场竞争力不足：公司面临激烈的市场竞争，需制定适应市场需求的营销策略，提升产品品质和服务水平，增强市场竞争力。

3. 成本管控不力：审计报告指出公司成本管控不力，需要优化成本结构，降低运营成本，提高企业盈利能力。

四、改进措施

公司应根据审计报告提出的问题，制定相应的改进措施，包括但不限于：

1. 建立完善的财务管理制度，加强资金预测和管理，确保资金使用合理。

2. 健全内部控制制度，加强信息安全管理，规范人员管理和流程审批。

3. 加强市场营销，拓宽销售渠道，提高产品品质和服务水平。

4. 优化成本结构，提高运营效率，增强企业盈利能力。

总结：审计报告的揭示帮助公司发现问题、改进经营，根据审计报告提出的问题，公司应积极采取相应措施进行改善，以提升公司的盈利能力和市场竞争力。