地铁运营是城市交通的重要组成部分，而财务审计则能够揭示其运营的财务状况以及存在的问题。近日，市财务局对我市地铁公司进行了一次全面的财务审计，该审计师报告详细列出了地铁运营中的亏损问题以及相应的解决办法。

一、收入结构分析

地铁的主要收入来源是票价收入和广告收入。然而，在审计的过程中发现，由于票价不合理的设定和广告费用低廉的问题，地铁公司的收入远远低于实际需求。为了提高地铁公司的收入水平，审计报告提出了以下建议：

1. 改善票价策略：根据人流量和线路负载情况，调整票价，提高核心时段的票价，以增加票务收入。

2. 加大广告筹集力度：与广告公司合作，积极发展地铁车厢内的广告投放，提高广告收入。

二、成本管理及控制

审计报告还对地铁公司的成本管理和控制进行了详细的分析。与收入相反，地铁公司的成本开支却过高，主要集中在人员工资、设备维护和能耗费用等方面。为降低成本开支，报告中提出以下建议：

1. 优化人员编制：合理配置人员数量和结构，避免人员过多导致开支过高。

2. 强化设备维护：加强设备的定期维护和保养，有效延长设备的使用寿命，减少更换费用。

3. 提高能耗效率：采用节能设备和节能措施，降低能源消耗，减少能耗费用。

三、车站服务质量

地铁的服务质量直接关系到乘客的出行体验和满意度。审计报告发现地铁公司在车站服务方面存在一些短板，并给出了以下建议：

1. 增加服务人员：增加车站工作人员数量，提高服务效率和质量。

2. 安全设施完善：完善安全设施的配备，确保乘客出行安全。

3. 提升列车准点率：加强列车运营组织管理，提高列车的准点率。

四、财务透明度

财务透明度是地铁公司的运营管理的重要指标。审计报告发现地铁公司在财务公开方面存在不足，并提出以下建议：

1. 完善财务报告：提高财务报告的准确性和透明度，定期公开财务报告，增加信息可追溯性。

2. 加强内部监督：建立完善的内部控制机制，加强对财务管理的监督和检查。

综上所述，该地铁公司的财务审计报告详细分析了其运营中的亏损问题，并提出了一系列建议和解决办法。地铁公司将根据这些建议，精细化运营管理，提高收入水平，控制成本开支，提升服务质量和财务透明度，以实现更好的发展。