一、背景概述

近年来，我国工程项目的竞争日趋激烈，企业在项目实施过程中常面临着成本超支、预算不足等问题。因此，进行工程造价审计十分必要。本报告旨在评估企业工程造价情况，发现成本隐患，提升经营效益。

二、审计目标与方法

1. 审计目标：审计企业工程项目的预算编制、实施过程及成本管理；

2. 审计方法：检查企业工程项目工程量清单、投标文件、预算编制依据、工程款项支付情况等文件资料，并进行现场实地勘察和访谈。

三、审计结果分析

1. 预算编制不合理

根据审计结果发现，本企业在工程项目预算编制阶段存在一定问题。项目预算主要依据不明确，造成成本控制困难；费用预算计算方法不规范，导致成本估算不准确。

2. 实施过程存在成本超支

审计发现，在项目实施过程中，企业存在多项工程量计算与实际情况不符，导致变更工程超支、造成成本浪费。

3. 成本管理不规范

企业在工程项目成本管理方面存在不规范的问题。资金支付过程缺乏监督，造成资金流失；成本核算制度不完善，难以准确评估工程项目的成本。

四、改进意见

1. 加强预算编制阶段的监管，确保预算依据清晰规范，合理评估成本；

2. 提高工程量计算准确性，避免变更工程带来的额外成本开支；

3. 完善资金支付机制，强化内部审批程序，减少资金流失的风险；

4. 建立健全的成本核算制度，提高对工程项目成本的控制和管理能力。

五、结论

本次工程造价审计报告详细评估了企业的工程项目预算编制、实施过程及成本管理情况。在未来的工作中，企业应根据审计结果提出的改进意见，加强对工程造价的规范管理，提高经营效益，确保企业的可持续发展。