内部审计作为企业风险管理和内部控制的重要手段，能够帮助企业发现和解决问题，提升管理效能。然而，一旦内部审计发现问题，问题该如何报告和处理却成为了一个关键的问题。本文将介绍应该向谁报告审计发现的问题，以及如何妥善处理这些问题。

一、向上级主管报告问题

一种常见的做法是向上级主管报告审计发现的问题。通过向上级主管报告，能够确保问题得到高层管理人员的关注，并促使其采取相应的措施解决问题。此外，上级主管通常对企业的业务和运营有更全面的了解，能够给予更专业的指导和建议，帮助解决问题。

二、向内部审计委员会报告问题

在一些大型企业中，设立有内部审计委员会，其职责是对企业的内部控制和风险管理进行监督和指导。在这种情况下，内部审计应向内部审计委员会报告审计发现的问题。内部审计委员会通常由高级管理人员和独立董事组成，能够提供更独立、客观的意见和建议。

三、向相关部门或职能负责人报告问题

另一种做法是根据问题的性质和影响，向相关部门或职能负责人报告问题。例如，如果问题涉及财务方面的违规行为，可以向财务部门报告；如果是人力资源方面的问题，可以向人力资源部门报告。通过向相关部门或职能负责人报告，能够更快地将问题传达给需要解决问题的人，并促使其采取相应的行动。

四、向公司高层领导报告问题

对于某些重大问题，或者因为特殊原因不能向上级主管、内部审计委员会或相关部门报告的情况，可以向公司高层领导报告。通过向高层领导报告，能够确保问题得到最高级别的关注，并促使公司高层领导亲自参与问题的解决，保障问题的及时和有效处理。

五、如何妥善处理问题

对于内部审计发现的问题，不仅要报告给相关人员，还要采取相应的措施妥善处理问题。具体来说，应该：

1.分析问题的原因和影响，找出问题的根本原因；

2.制定具体的解决方案和改进措施，确保问题得到解决；

3.追踪问题的整改情况，确保措施的有效实施；

4.从问题中吸取教训，加强内部控制和风险管理。

总之，妥善处理内部审计发现的问题是提高企业管理效能的关键。通过向适当的人员报告问题，并采取相应的措施解决问题，可以帮助企业发现和解决问题，提升管理效能。