企业品牌职能负责制模式是指企业在组织结构中设立专门的职能部门，负责企业品牌的管理、发展和推广。这种模式的出现是为了适应市场竞争的要求，提升企业品牌价值，增强企业的市场竞争力。

首先，企业品牌职能负责制模式为企业品牌管理提供了明确的职责分工。通过设立专门的部门，可以形成集中的管理和协调机制，实现对品牌相关事项的统一决策和执行。例如，品牌策划、品牌传播、品牌推广等工作都可以由专门的团队来负责，确保品牌相关活动的有序进行。

其次，企业品牌职能负责制模式可以有效提升品牌管理的专业化水平。由于品牌管理的复杂性和专业性，需要具备一定的专业知识和技能才能胜任品牌工作。通过设立专门的职能部门，可以招聘和培养一批专业的品牌管理人才，并建立完善的培训机制，提高员工的专业素养和品牌管理能力。

另外，企业品牌职能负责制模式可以促进企业内部的协作和共享。在品牌相关工作中，不同部门之间需要密切合作和信息共享，才能达到协同效应。通过设立专门的品牌管理部门，可以实现跨部门的协调和沟通，加强各个职能部门之间的互动与合作，提高工作效率和品牌管理的整体效果。

总之，企业品牌职能负责制模式对于企业品牌的管理和发展具有重要意义。它通过明确职责分工、提升管理专业化水平和促进内部协作，有助于提升企业品牌的形象和价值，增强企业的市场竞争力。