开设分公司是企业扩大经营规模，提升市场份额的一项重要举措。然而，分公司的开设程序并不简单，需要按照一定的流程来操作。本文将介绍开设分公司的具体流程，并给出相关建议，帮助企业顺利完成分公司的开设。

一、申请准备

在开设分公司之前，企业应进行充分的申请准备。首先，要明确分公司的经营范围和目标市场，确定合适的地点，并了解当地的市场情况和行业竞争状况。其次，要准备完善的申请材料，包括企业营业执照、法人代表身份证明、规划书、财务报表等文件。此外，还需考虑分公司所需的设备和人员配置，以及后续运营所需的资金储备。

二、政府审批

拥有完善的政府审批手续是开设分公司的关键之一。企业需要根据当地政府的要求，履行相应的审批程序。包括提交所需的申请文件、缴纳相关费用等。在审批过程中，企业可能需要与相关部门进行沟通、提供进一步的证明材料，并参加相关的面试或会议。审批完成后，企业将获得开设分公司的批准文件，即可正式开始运营。

三、人力资源管理

成功开设分公司后，人力资源管理是一个关键问题。首先，企业需要招募合适的员工，包括管理层和基层员工。可以通过招聘网站、猎头公司等渠道进行招聘。其次，要制定完善的人事管理制度，包括薪酬制度、绩效考核体系、培训计划等。此外，还需要建立良好的企业文化，激发员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力。

综上所述，开设分公司是企业扩大规模、开拓市场的重要手段。企业在开设分公司时，需进行充分的申请准备，获得政府的批准后，进行人力资源的管理。只有这样，企业才能有效地开展分公司运营，并取得更大的发展和成功。