随着市场的不断发展和竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断调整和优化自己的战略定位。战略定位是企业决策的核心内容，它决定了企业的产品定位、目标客户群等重要要素。然而，市场环境的变化和竞争态势的改变可能导致现有的战略定位失效，所以企业必须及时完成战略定位的转换。

1. 寻找新的市场机会

当原有的战略定位遇到瓶颈时，企业需要通过寻找新的市场机会来实现战略转换。这意味着企业需要深入了解市场的需求变化和趋势，寻找到新的增长点。例如，某家企业在做传统行业时发现市场格局已经不再适合自己的发展，而移动互联网市场正处于蓬勃发展的阶段，于是他们决定将战略定位从传统行业转向移动互联网行业，并开发出了一款备受欢迎的移动APP，取得了巨大的成功。

2. 分析竞争对手

竞争对手是企业在市场中最直接的对手，他们的行为和策略也会影响企业的战略定位。当企业感到自己的原有战略定位面临威胁时，就需要进行竞争对手分析，并根据分析结果进行相应转变。例如，某家企业在面对来自竞争对手的价格压力时，决定从低价竞争转向高品质产品的定位。他们通过提高产品质量和增加附加值，赢得了更多的市场份额。

3. 强化品牌形象

品牌是企业在消费者心目中的形象和信任感，是企业战略定位的重要组成部分。当企业发现市场竞争越来越激烈时，就需要通过强化品牌形象来实现战略转换。通过注重产品质量、提供优质的售后服务、积极参与公益事业等方式，企业可以提升品牌形象，从而在市场中赢得更多消费者的认可和支持。例如，某家企业在面对同类型产品价格战时，决定通过提供个性化定制服务和承诺免费维护来强化品牌形象，在市场上找到了独特的竞争优势。

结尾：

战略定位的转换是企业发展过程中必然要经历的阶段。只有及时调整和优化自己的战略定位，企业才能不断适应市场的变化，保持竞争力，并取得长期的成功。因此，企业应时刻关注市场环境和竞争态势的变化，善于寻找新的机会，分析竞争对手，强化品牌形象，并及时做出战略转变，以保持市场竞争的优势位置。