阿里巴巴是一家世界知名的电商巨头，以其创始人马云的智慧和胆识而闻名。然而，在商业竞争中，阿里巴巴也会使用一些“小心机”来应对对手。其中一个典型的例子就是他们与360展开的商标战，通过一系列的手段来报复360。那么，阿里巴巴这个“小心机”相比较于其他公司的策略究竟有何特点呢？

首先，阿里巴巴采取了官司战略。在360公司申请注册商标时，阿里巴巴发现其中存在与他们旗下公司的商标冲突。而作为中国更大的电商平台之一，阿里巴巴拥有雄厚的经济实力和法务团队。他们选择了以法律手段解决纠纷，并开启了一场漫长而复杂的商标争夺战。通过打官司的方式，阿里巴巴既能维护自己的商标权益，又能给对手造成一定的经济压力，达到一箭双雕的效果。

其次，阿里巴巴利用舆论力量。在商标战中，阿里巴巴通过各种渠道发布了大量关于360的负面报道和指责，试图给对手带来声誉上的损失。在社交媒体平台上，阿里巴巴积极发起网络舆论运动，让更多的人了解360被指控侵权的事实，从而引发公众对360的质疑和抵制。通过舆论的力量，阿里巴巴希望将商标战拓展到更广泛的领域，加深对对手的打击。

最后，阿里巴巴选择了市场竞争策略。除了官司和舆论之外，阿里巴巴还采取了一系列与360直接竞争的举措。他们在移动互联网领域加大了投资力度，推出了自己的手机操作系统、应用市场和移动支付平台等产品。这些举措不仅可以在市场上与360直接竞争，还可以进一步削弱其品牌影响力和市场地位，从而在商标战中获得更有利的地位。

总之，阿里巴巴在与360的商标战中展现出了自己的“小心机”。无论是通过官司手段、舆论运动还是市场竞争，阿里巴巴都借助各种方式来应对对手，并在商标战中获得更大的利益。然而，我们也不能忽视这背后所代表的商业竞争的残酷和复杂性。对于公司来说，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，准确把握市场需求和消费者喜好，以创新的产品和服务满足客户需求，才是最根本的成功之道。