企业商标国际化是现代企业发展的重要战略之一。随着全球化进程的不断推进，企业希望将自身的品牌影响力扩展到国际市场，进一步提升公司形象和市场竞争力。然而，选择适合的起点市场是企业开展国际化的关键一步。

市场选型模式一：地理接近型

地理接近型市场选型模式是指企业选择与自身所在地或地区相邻的市场作为起点，以便更好地利用地缘优势和文化相似性。例如，中国企业发展东南亚市场，印度企业进军中东市场。这种模式下，企业可以较为容易地了解并融入目标市场的文化、商业习惯和法规等，在市场开拓方面具有一定的便利性。

市场选型模式二：发展型

发展型市场选型模式是指企业选择尚未充分发展的但具有潜力的市场作为起点，通过自身实力和竞争力的提升，引领市场发展。这种模式下，企业需要投入更多的资源和精力，以满足起点市场的需求，并逐渐掌握市场份额。例如，中国企业进入非洲市场、印度企业进军东南亚市场。

市场选型模式三：同质化型

同质化型市场选型模式是指企业选择与自身所在市场相似或同质化的市场作为起点，通过充分利用自身竞争优势，迅速获取市场份额。这种模式下，企业可以充分发挥自身的行业经验和技术优势，在起点市场快速建立品牌知名度和市场地位。例如，汽车、电子产品等行业的企业选择发达作为起点市场。

结尾：

无论采取何种市场选型模式，企业商标的国际化都需要深入研究目标市场的经济、文化、法规等特点，制定专门的营销策略和推广计划。选择适合的起点市场是企业实现国际化战略的第一步，只有根据企业自身情况和目标市场需求做出合理选择，才能在国际市场上获得更好的竞争优势和商业机会。