免费生成微信小程序

一场「新流量入口」之战已不可避免。
一个两年多前还不为人知的小程序，现在已经成为移动互联网的新品。
2018 年 7 月，电商黑马拼多多赴美上市，小程序被认为功不可没。在微信无法打开淘宝链接的情况下，微信小程序不仅展示了商品，还为低成本群体的病毒传播提供了快车。
巧合的是，四个月后，童一龙在香港上市。在微信支付界面11宫格中，“火车票机票”和“酒店”实际接入的都是同程艺龙的小程序，根据数据显示，同程艺龙约65.7%的流量都来自于大股东腾讯的微信平台。

拥有每月10亿活跃用户的微信，迷你程序已经成为一个B侧掘金和罕见的交通入口。
巨头入场
2019年，被认为是小程序集中爆发并形成稳定格局的一年。
2017年1月9日零点，第一批小程序上线。一个月后，Mobike和微信联合宣布，用户可以扫描到Mobike WeChat小程序并扫描代码，通过微信“扫描”来解锁QR码。人们突然意识到，小程序是一个不能忽视它的发泄者。
阿里也意识到迷你节目有无限的能量。
2018 年，支付宝发起 STS 计划，宣布未来三年将投入 10 亿基金专门用于激励、孵化支付宝小程序生态创业者，今年 3 月 21 日，阿里旗下阿里云、支付宝、淘宝、钉钉联合发布了小程序繁星计划 ，宣布拿出 20 亿作为技术补贴和商家运营补贴，心无旁骛的扶持小程序开发者。
阿里一贯的策略是把所有能拉的弟弟拉起来，在各个方向和维度上创建一个闭环的生态系统，小程序的布局也不例外。
与擅长社交游戏和游戏等在线应用程序的微信小程序不同，支付宝更专注于离线交易和服务。
阿里为支付宝小程序提供首页下拉、扫一扫、搜索、生活号、收藏、支付成功页、朋友TAB七大核心入口，旨在打造一个运营闭环：优化拉新、促活、留存的全过程。
必须承认，ali迷你程序有其固有的优势。
这位张小龙微信之父很早就意识到，迷你程序无法取代应用程序，因为应用程序有更好的体验，甚至无法形成忠诚的用户。此前，流行风格的迷你游戏“跳跃”火了，但只是一时的流行，并没有形成忠实的用户。因此，在小程序级别，为了获得流量和用户，你只能依靠连续输出爆炸，但这条路并不好。
除了爆炸的输出，小程序还有一个自然使用的场景 - 生活服务。
用户厌恶安装一周或者一个月才使用一次的工具性APP，虽然这类APP使用频次不高，但却是刚需，而小程序作为APP的替补队员，就成了更佳解决方案。
生活服务。这正是阿里擅长的事情。
支付宝(Alipay)以支付为中心，拥有10亿用户。近年来，支付宝已经完成了许多生活服务功能，这让许多用户习惯了用支付宝来处理生活中的一些琐事。例如，支付水电费、社会保障公积金、依靠蚂蚁信用免存租金、租房等。
阿里迷你项目耕耘了生命服务，很有可能创造出一种关于生命服务的新的生态景观，同时配合以往积累的供应链管理等优势，继续占据用户的心灵。
wechat的小节目的状态可能在短时间内难以动摇，但随着越来越多的玩家进入游戏，蛋糕不断被吃掉。
百度迷你程序就是其中之一。
与微信计划和阿里迷你节目不同，百度迷你程序的区别在于开放重要入口，如搜索、地图和其他重要入口，所有B端合作伙伴之间的联系，以及相关系统的开放，这些系统号称“数千亿的流量、智能”、开源的“三大优势”。
从场景上来看，百度并未带有明确的场景指向，但百度小程序的显著特点在于不仅可以在百度相关的入口运行，也可以在58同城、B站等其它App上运行，更具诱惑力的是，百度将开放出自身平台流量导入小程序的开发者生态。
以携程为例，当用户搜索景区关键词时，百度应用通过信息流推送有关景点吸引力的文章，并将携程的预订(火车票、机票)迷你程序和酒店预订迷你程序嵌入文章页面。
有媒体指出，百度的小程序解决了用户对信息的需求，但问题是百度并没有社会关系链。广告可能让用户使用，但很难再次保留用户，无法沉淀流量。
无可否认，英美烟草的三大互联网巨头争相推出迷你节目领域，这意味着业界已经就迷你节目的战略价值达成了共识，但在背后，它反映了移动互联网已经转变为一个新战场的事实。
布局逻辑
无论是否得到承认，互联网流量都遇到了瓶颈，流量成本也变得非常高。
在交通红利的停滞增长中，英美烟草公司占领了小型项目的高地。其背后的布局逻辑可以概括为：子弹金融和经济学。
第一，更高效的连接。
在移动互联网时代，所有信息和服务都封装在各个APP中，导致APP形成个别信息孤岛，不能相互交换信息，但系统可以检索小程序，甚至直接搜索到小程序的内容。可以说，小程序的出现彻底改变了信息孤岛的局面。
以电商平台为例，在信息孤岛的逻辑下是看（商品）、转（电商平台）、找（搜索）、买（购买）四个步骤，而加入小程序后就可以缩减到两步：看和买。
这一过程的减少正是因为小程序缩短了操作步骤，节省了应用程序之间的切换成本，从而带来了更好的使用体验和效率的提高。
2 加速线上线下融合。
与长尾应用程式一样，线下有长尾场景。例如，机场、车站、景点等，这些场景不仅效率低下，而且如果使用应用程序为用户服务，成本也很高。

小程序是更好的选择。它们重量轻，简单，成本效益高。对于企业来说，收集用户肖像和构建成员文件也更容易。
比如，永辉超市，第一个打开智能零售的场景，不仅有“超级特产”和社区商店，而且还推出了自己的应用程序。
每当午餐高峰来临时，办公室周围的白领都会去超市买午餐、饮料，虽然有自助收银机，或扫描代码结账，但却无法改变人群拥堵的局面。
永辉超市的小程序开发、上线，会员增速是以前的2倍，留存率是60%，数据比任何表达更有力量。
第三，打造自身闭环生态圈。
这也是英美烟草公司将迷你项目置于重要战略地位的原因。未来互联网行业的竞争将不再是一场单枪匹马的战斗，而是将在生态圈中上升到一个新的高度。
借助于小程序，BAT可以建立和完善自己的生态系统，成为移动互联网的基础设施，牢牢掌握自己手中的流量分配权。
结语
下一个应用的趋势是什么？小编做了一个简单的梳理。
从用户习惯方面来看
对用户来说，同一种类型的应用他们只会下载一到两款，一方面是手机内存不够用，另一方面，即便下载一堆同种类APP，打开频率也会很低，而且有BAT三大巨头作背书，用户也很乐意使用小程序。
另外，APP是重功能型应用，功能更加完善，而小程序则是轻功能应用型，用完即走，对于没有必要做APP的应用，小程序能更简单、低成本的完成订单转化。
从线下场景连接来看
迷你程序的作用是连接更多的离线服务和场景，而小序列代码也一直与二维代码相关联，因为用户有一个成熟的使用二维代码的习惯，当然迷你程序代码不是在文字中。
线下门店就可以借助小程序将线下的流量转化到线上，比如餐饮行业可以借助一些简单的小程序开发工具，开发简单的餐饮小程序，实现线下扫码点餐，线上外卖配送，此外，还能通过积累线上的用户和其消费行为，帮助商家识别自己的用户，实现O2O闭环。
小程序的开发已经有三年了，虽然时间不长，但流程惊人，无论从使用习惯还是应用场景来看，小程序都不再“小”。

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