近期，我部门进行了一次大型工程审计工作，通过这次工作，我积累了一些提高审计效果的方法和经验，现将总结如下。

一、项目前期审计

在工程项目启动前，进行前期审计是非常重要的一步。这一阶段主要包括合同文件审查、承包商信誉评估、风险分析等。通过前期审计，可以及时发现并解决潜在的问题，确保项目的顺利进行。

二、施工过程审计

1. 合同履行审计

合同履行审计是确保合同各方按照协议履行各项义务的重要环节。在审计过程中，要关注合同的履行情况、变更记录、支付情况等，以确保各方的权益得到保护。

2. 质量控制审计

质量控制是工程建设的核心之一，也是审计关注的重点。在审计过程中，要重点关注施工过程中的质量控制措施、检查质量记录等，确保工程质量符合要求。

3. 成本管控审计

成本管控是一个工程项目的核心问题，审计过程中要关注施工过程中的成本管控情况，包括材料采购、人力成本、设备租赁等。及时发现和解决成本超支等问题，确保项目的经济效益。

三、竣工验收审计

在工程项目完成后，进行竣工验收审计是必不可少的一步。在审计过程中，要关注竣工验收文件的完备性、验收过程的合规性等。确保工程项目符合设计要求和法律法规的要求。

四、项目管理经验总结

通过这次工程审计工作，我也总结了一些项目管理的经验。首先，要加强与各相关部门的沟通协调，确保项目的顺利进行；其次，注重人员培训和团队建设，提高团队的执行能力；最后，建立完善的档案管理制度，便于后续审计的进行。

总的来说，工程审计是一项复杂而重要的工作，为项目的顺利进行和风险控制提供了保障。通过合理的审计方法和经验总结，可以提高审计的效果和价值，为工程项目的顺利进行和经济效益的实现做出贡献。