制定正常标准成本是管理会计中的重要任务，它涉及到企业的生产成本和业务预期。下面是一些正确的关于制定正常标准成本的表述：

1. 了解实际成本：制定正常标准成本的第一步是了解实际成本。通过分析过去的成本数据，可以确定各个成本项目的平均值。

2. 考虑市场条件：制定正常标准成本时，需要考虑市场条件和竞争环境。这样可以确保企业的成本标准与市场需求相匹配，使企业更具竞争力。

3. 确定成本驱动因素：制定正常标准成本时，需要确定影响成本的驱动因素。例如，在制造业中，生产量、材料消耗和直接人工等因素都会对成本产生影响。

4. 考虑效益与成本的平衡：制定正常标准成本时，需要考虑效益与成本的平衡。一方面，企业需要追求成本最小化；另一方面，企业也需要确保产品的质量和客户满意度。

5. 定期检查和调整：制定正常标准成本不是一次性的过程，而是需要定期进行检查和调整。这可以通过分析实际成本和标准成本之间的差异来实现。如果差异过大，可能需要重新制定标准成本。

6. 加强沟通与反馈：制定正常标准成本时，需要加强组织内部的沟通和反馈机制。这包括与部门经理、财务人员和生产人员之间的密切合作，以确保标准成本的准确性和公正性。

7. 提高数据准确性：制定正常标准成本的关键是准确的数据。因此，企业需要加强内部会计系统和成本估算方法的改进，以提高数据的准确性和可靠性。

8. 管理标准成本差异：一旦制定了正常标准成本，企业需要密切关注实际成本与标准成本之间的差异，并及时采取措施进行管理和控制。

综上所述，制定正常标准成本是企业管理的重要环节。通过准确的数据和合理的分析，企业可以制定出适合自身情况的正常标准成本，并通过管理和控制标准成本差异来提高企业的运营效率和盈利能力。这对于企业的可持续发展具有重要意义。