一、明确性：确保战略目标表达清晰、明确，能够使各级员工迅速理解并统一行动。

企业制定战略目标时，必须确保目标的明确性。明确性包括目标的具体性、可衡量性和可达性。具体性要求目标能够明确地表达出来，不给解释的空间。可衡量性要求目标能够通过客观的指标进行度量，以便于评估和监控。可达性要求目标能够在有限的时间内实现，不过分乐观或不切实际。

二、挑战性：具备一定的难度和挑战，能够激发员工的积极性和创造力。

战略目标的制定应该有一定的挑战性，能够激发员工的积极性和创造力。挑战性的目标要求员工不断努力，提高自身能力和业绩水平，实现个人和组织的共同发展。

三、可持续性：要具备一定的可持续性，能够适应环境的变化和企业长期发展的需要。

战略目标的制定要考虑到企业的长期发展需要，具备一定的可持续性。随着市场环境的不断变化，企业应该能够灵活调整战略目标，以适应市场的需求和竞争的变化。

四、与核心竞争力相匹配：战略目标应该与企业的核心竞争力相匹配，能够支持企业实现持续竞争优势。

企业战略目标的制定应该与企业的核心竞争力相匹配。核心竞争力是企业在市场上获得长期竞争优势的关键要素，战略目标应该能够有效支持和促进核心竞争力的发展和提升。

五、可衡量性：战略目标应该具备一定的可衡量性，能够通过客观指标进行度量和评估。

战略目标的可衡量性是指目标的实现能够通过客观的指标进行度量和评估。目标的可衡量性能够提供反馈信息，帮助企业进行及时调整和改进。

六、可行性：战略目标应该具备一定的可行性，能够在现有资源和能力的基础上实现。

战略目标的制定应该考虑到企业的现有资源和能力，确保目标的可行性。只有在现有条件下，通过适当的调整和改进，才能够实现战略目标，推动企业的持续发展。

以上是企业制定战略目标的基本要求。企业在制定战略目标时，需要综合考虑各方面的因素，确保目标的明确性、挑战性、可持续性、与核心竞争力的匹配、可衡量性和可行性，以实现企业的长期发展和持续竞争优势。