1. 引言

- 介绍采购部门的重要性和内部审计的目的

2. 背景介绍

- 描述采购部门的组织结构和职责

- 强调内部审计对于保障采购流程的合规性和效益的重要性

3. 内部审计结果

- 概述审计发现的主要问题，例如：

- 采购程序和流程是否规范

- 供应商选择和合同管理是否公平合理

- 资金使用是否符合预算和授权要求

4. 问题分析

- 分析每个问题的原因和影响

- 引用相关数据和调查结果来支持观点

5. 解决方案

- 提出具体的改进措施，例如：

- 优化采购程序和流程，确保合规性和效率

- 加强供应商选择和合同管理，确保公平竞争和合理价格

- 设立资金使用制度和监控机制，防止滥用和浪费

6. 实施计划

- 列出每个改进措施的时间表和责任人

- 强调高层管理支持和员工培训的重要性

7. 监督和评估

- 说明如何对改进措施进行监督和评估

- 提出定期审计和绩效评估的建议

8. 结论

- 总结内部审计的结果和提出的解决方案的重要性

- 强调采购部门的持续改进和合规性的重要性

9. 参考文献

- 引用所使用的数据、调查报告和相关文献的列表

注意：以上仅为大纲，具体内容需要进一步拓展和补充。