内部专项审计是企业内部控制的重要手段之一，通过对企业经营活动进行全面、系统的审计，发现问题、确保风险可控、提供解决方案。下面将从人员、流程、制度等方面，分别探讨内部审计发现的问题及解决方案。

一、人员问题

1. 职责不清：某些员工对自己职责的认知模糊，工作职责交叉、责任模糊。

解决方案：明确员工工作职责，加强培训，提高员工专业水平。实行清晰的工作流程和责任制，明确各岗位的职责，建立工作互动机制。

2. 内部控制不足：某些员工可能对内部控制制度存在疏漏，严重影响了内部审计的准确性和有效性。

解决方案：加强对员工的内控培训，提高员工对内部控制的重要性和执行力度，确保内部审计的有效性和可靠性。

二、流程问题

1. 流程复杂繁琐：某些业务流程繁琐，审批环节过多，导致工作效率低下。

解决方案：优化业务流程，精简审批环节，提高工作效率。运用信息化手段，实现自动化审批流程，提高企业内部流程的透明度和效率。

2. 流程漏洞：某些业务流程中存在漏洞，易被利用造成公司经济损失。

解决方案：建立完善的监管机制，加强业务流程的监控和风险评估，及时发现并修补流程漏洞。

三、制度问题

1. 内部控制制度不完善：某些企业内部控制制度不健全，无法达到管控风险的目的。

解决方案：完善内部控制制度，确保制度的严谨性和执行力度。加强对制度的培训和宣传，提高员工的合规意识和行动力。

2. 监管机制不到位：某些制度缺乏监管机制，导致监督不力。

解决方案：建立有效的监管机制，加强对制度执行情况的监督，确保制度的有效贯彻。

总结：

企业内部审计是企业管理的重要环节，通过审计发现问题并提供解决方案，有助于提高企业内部控制水平和风险管理能力。在人员、流程、制度等方面加强内部审计，为企业发展提供有力支持。