审计发现的财务问题

根据四川审计报告，公司财务管理存在以下问题：

1. 资金管理不够规范。公司对资金的使用和流动没有进行有效监控，导致资金的滞留和浪费。

2. 采购流程存在漏洞。公司在采购过程中，对供应商的选择和审查不够严谨，导致采购成本上升和采购质量下降。

3. 内部控制薄弱。公司对财务流程的内部控制措施不健全，容易发生财务风险和内部作假。

4. 资产管理不善。公司对资产的管理和保护措施不够完善，容易出现资产丢失和浪费的情况。

应对措施

为了解决上述问题，公司应采取以下措施：

1. 设立专门的财务管理部门，加强对资金的监控和管理，确保资金的合理使用和流动。

2. 加强采购流程的管控，完善供应商审查机制，确保采购的合理性和质量。

3. 建立完善的内部控制制度，加强对财务流程的监督和审核，防止财务风险和内部作假。

4. 加强对资产的管理和保护，设立相应的资产管理部门，做好资产的清点和防护措施。

结论

四川审计报告揭示了公司财务管理存在的问题和应对措施。公司应以此为契机，加强财务管理和内部控制，提高公司整体的财务效益和风险防范能力。只有这样，公司才能够取得更好的发展和长久的成功。