内部审计是企业管理中非常重要的一环，通过对企业各个方面的审查和评估，揭示潜在的风险和问题，并提供解决方案和改进建议。

一、财务管理方面的问题

1. 会计准则遵守不规范

2. 资金管理不到位

3. 资产负债表存在错误

4. 现金流量表不准确

解决方案：

1. 优化会计准则的内部控制机制，确保遵守会计准则的规定

2. 加强资金管理，做好预算规划和现金流管理

3. 对资产负债表进行再审计，纠正错误并完善相关流程

4. 定期更新现金流量表，确保准确反映公司的资金流入流出情况

二、风险管理方面的问题

1. 风险识别不到位

2. 内部控制不完善

3. 审计程序不严谨

4. 内部审计报告存在遗漏

解决方案：

1. 建立完善的风险识别机制，深入了解业务和市场的风险，及时采取措施进行风险防范

2. 加强内部控制，并建立风险管理和内部控制的相互衔接机制

3. 完善审计程序，确保审计过程的严谨性和可靠性

4. 审计报告要全面客观，确保不遗漏重要信息，提出明确的改进建议

三、经营管理方面的问题

1. 目标管理不明确

2. 部门协调不够

3. 决策流程繁琐

4. 绩效评估不合理

解决方案：

1. 明确企业目标，并将目标与员工个人目标相结合，形成有效的目标管理机制

2. 加强部门协作，建立跨部门沟通和合作的机制，提高工作效率

3. 优化决策流程，减少决策环节，提高决策效率

4. 设立合理的绩效评估指标，激励员工积极工作，改进企业绩效

四、信息技术方面的问题

1. IT系统安全性不高

2. 数据备份和恢复机制不完善

3. 系统运行速度较慢

4. 数据质量不可靠

解决方案：

1. 加强IT系统的安全保障，建立完善的访问控制和审计日志记录机制

2. 定期进行数据备份，并测试恢复机制的有效性

3. 对系统进行优化，提高运行速度，提升员工的工作效率

4. 加强数据质量管理，确保数据的准确性和可靠性

五、人力资源管理方面的问题

1. 员工培训计划不完善

2. 员工福利待遇不公平

3. 员工绩效评估不准确

4. 员工流失率较高

解决方案：

1. 建立全面的员工培训计划，包括对技能、知识和管理的培训

2. 公平合理地制定员工福利政策，为员工提供具有竞争力的福利待遇

3. 完善绩效评估制度，确保评估的公正性和准确性，激励员工积极工作

4. 分析员工流失原因，改进人力资源管理措施，降低员工流失率