内控标准的制定对于企业的内部控制体系具有重要的意义，它能够帮助企业规范和优化内部控制，提高企业的运作效率和风险管理能力。下面将介绍内控标准的制定方法与步骤。

一、明确制定内控标准的目的和原则

1. 目的：明确制定内控标准的目的是为了规范企业的内部控制，提高企业的风险管理能力。

2. 原则：制定内控标准的时候要遵循科学性、可操作性和有效性的原则。

二、收集相关信息和资料

在制定内控标准的过程中，需要收集和分析一些相关的信息和资料，包括法律法规、行业标准、企业管理制度和业务流程等。

三、分析和评估内部控制现状

通过对企业内部控制的现状进行分析和评估，找出存在的问题和不足，为制定内控标准提供参考依据。

四、制订内控标准的内容和要求

在制订内控标准的时候，需要明确内部控制所要达到的基本要求和目标，包括风险识别、风险评估、风险控制、信息披露、内部审计等。

五、征求内部各方意见并修改完善

制定内控标准需要与企业内部的各个部门和人员进行充分的沟通和协商，听取他们的意见和建议，在此基础上进行修改和完善。

六、发布和培训内控标准

制定完成后，将内控标准进行发布，同时组织相关的培训和宣贯活动，确保全体员工对内控标准有充分的了解和认同。

七、监督和评估内控标准的执行情况

内控标准的制定不仅仅是一个过程，更是一个持续的监督与评估过程，需要建立相应的监督机制和评估体系，确保内控标准的有效执行和持续改进。

八、不断完善内控标准

随着企业环境和管理需求的不断变化，内控标准也需要不断地进行修订和完善，以适应企业发展的需要。

总结：

制定内控标准是企业内部控制体系的重要环节，通过明确目标与原则、收集相关信息、分析评估现状、制订内容和要求、征求意见并修改、发布和培训、监督和评估执行情况、不断完善标准等步骤，能够帮助企业规范内部控制，提高企业管理水平和风险控制能力。