1. 背景介绍

9001体系认证是指国际标准化组织（ISO）制定的国际标准，要求组织建立和实施质量管理体系，以提高产品和服务的质量，增加客户满意度，并持续改进质量绩效。对于公司来说，进行9001体系认证可以提升自身竞争力，提高品牌形象，获取更多商机。

2. 准备工作一：了解9001标准要求

公司应详细了解9001标准的要求，并与现有体系进行对比，确定差距和改进的方向。同时，还需要了解相关的政策、程序和文件，为实施和维护管理体系奠定基础。

3. 准备工作二：组织建立管理体系团队

公司应成立专门的管理体系团队，负责指导和推动9001体系认证工作。该团队应包括高层管理人员、质量管理人员和专业顾问等，确保各部门的合作与协调，全面推进认证工作。

4. 准备工作三：策划认证项目

公司需要对认证项目进行全面的策划，包括确定项目目标、制定项目计划、明确责任分工、确定资源需求等。同时，还应制定项目预算，并制定相应的管理文件和程序。

5. 准备工作四：识别和评估风险

公司应识别和评估可能影响质量管理体系的内外部风险。通过分析和评估，明确风险的来源、性质和可能的影响，制定相应的控制措施，以降低风险对质量管理体系的影响。

6. 准备工作五：整理管理文件和程序

公司应修改和完善现有的管理文件和程序，以满足9001标准的要求。这些文件和程序应涵盖质量方针、目标、程序、责任、资源管理、持续改进等方面，确保质量管理体系的完整性和一致性。

7. 准备工作六：培训和意识提升

公司应向全体员工提供相关的培训和意识提升，使其了解质量管理体系的重要性和益处，并掌握相关知识和技能，从而能够有效地参与和支持认证工作的实施和运行。

8. 准备工作七：内部审核

公司应进行内部审核，对质量管理体系的有效性和符合性进行评估。通过内部审核，发现问题并及时采取纠正措施，提高质量管理体系的运行效能和改进能力。

9. 准备工作八：准备认证过程中的文件和资料

公司应准备认证过程中可能需要的文件和资料，包括管理体系文件、组织结构和职责、过程流程图、内部审核结果等。这些文件和资料的准备应满足认证机构的要求。

10. 准备工作九：认证前的准备工作

在进行正式的认证之前，公司应进行认证前的准备工作，包括对各项准备工作的检查和核实，确保所有的准备工作都已经按要求完成，并满足认证机构的审核标准。

通过以上准备工作的认真开展，公司可以更好地应对9001体系认证的挑战，提高组织的管理水平和质量绩效，并获得认证机构的认可和客户的信任。